變幻莫測的疫情下，不少行業(yè)面臨崗位收縮、招聘減緩和銷量下降等狀況，在不同程度上受到影響。至直接受到?jīng)_擊的行業(yè)就是餐飲渠道客戶和餐飲門店，除此之外，新消費、奢侈品、體育用品&休閑鞋服類和金融行業(yè)都受到了一定程度上的沖擊。

不過，Richard表示：仍有部分行業(yè)保持較為樂觀的發(fā)展態(tài)勢。疫情對生活必需品和居家活動相關的行業(yè)影響不大，比如食品與飲料、專業(yè)服務領域match和游戲行業(yè)，尤其是游戲行業(yè)，在人們疫情居家的情況下持續(xù)高漲；此外，財務和法務等專業(yè)崗位 、汽車、制造業(yè)、供應鏈領域都是新的增長引擎；信息科技的需求持續(xù)旺盛；醫(yī)療大健康行業(yè)中，外資跨國藥企需求保持平穩(wěn)，內(nèi)資生物科技企業(yè)受影響相對更大。

Richard提到，疫情以來，大約有80%的客戶接受第一二輪采用視頻面試，70%的客戶接受全程線上面試。超過九成客戶接受云入職，并遠程郵寄工作設備。80%的HR從業(yè)者向翰德反饋，疫情期間招聘流程和速度縮短，不過對于職位本身而言，需求并未受影響。翰德對于將來的招聘持樂觀態(tài)度。

面對疫情新常態(tài)下的世界，企業(yè)本身也在不斷調(diào)整自身的應對方式。招聘流程方面，如剛剛所言，客戶普遍接受線上面試、簽offer和云入職；薪水漲幅方面，跳槽漲幅較為保守，候選人也在逐步降低在薪水上的需求。此外，疫情進一步催化了傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化進程，互聯(lián)網(wǎng)人才的加入也加速了其數(shù)字化轉(zhuǎn)型；另外，Hudson近期大力發(fā)展的靈活用工也成為越來越多的企業(yè)除了常規(guī)招聘外還會采取的用工模式，這種方式成本更低，同時也能減少不確定性帶來的風險。倒計時，在業(yè)務布局方面，很多企業(yè)開始采取集中化、平臺化策略，搭建線上框架和私域流量。

疫

疫情使得求職者需要投入更多的時間和精力，因此求職者要培養(yǎng)好自身良好的“求職觀”，保持積極的求職心態(tài)，適當調(diào)整自己的求職預期。另外，在求職時，求職者還應關注企業(yè)的文化和平臺，以及面臨疫情的抗沖擊性和對員工的關懷程度。

談及疫情影響下個人是否需要更換行業(yè)賽道，Richard建議：工作經(jīng)驗10年以下的財務人員可以在風險較小可控內(nèi)更換行業(yè)和賽道；工作經(jīng)驗10-20年的要更加注重職業(yè)的延續(xù)性和成長性；擁有超過20年工作經(jīng)驗的財務人員在選擇公司、行業(yè)、創(chuàng)始人上需要更加慎重。

同時，疫情對于財務職能中不同崗位的影響也不相同：剛需職能/中高端崗位需求量受影響較?。ǘ悇?總賬/內(nèi)審內(nèi)控/合規(guī)/資金），財務分析、基礎會計類崗位受影響較大；稅務、審計、內(nèi)控崗位的專業(yè)路線天花板逐漸變高；得益于先進制造，實體經(jīng)濟的政策發(fā)展支持，會計類、工程財務分析崗位需求堅挺。

財務人員職業(yè)成功的中長期核心競爭力可總結(jié)為如下幾個方面：穩(wěn)定性、項目成就、職業(yè)晉升、技能證書、外延前瞻性和技能的可遷移性。在中國當前商業(yè)化程度越來越高的情況下，財務人員和業(yè)務的融合程度，即對業(yè)務的了解程度、參與程度和影響程度是十分重要的；其次，財務人員除了注重工作崗位中的縱向發(fā)展外，還要注重自身技能的拔高和橫向多技能的外延，不斷提升自身的核心競爭力。

Richard指出，財務人員應在每1-2年對自身做一次職業(yè)盤點和規(guī)劃。盤點規(guī)劃主要從如下幾個方面著手：首先，關注行業(yè)、公司規(guī)模、財務的專業(yè)環(huán)境素養(yǎng)和自身崗位工作內(nèi)容的不可替代性，對職業(yè)的每一次選擇其實也是對自身所在的圈子做出選擇，圈子在一定程度上代表著財務人員的發(fā)展環(huán)境和綜合素質(zhì) 。另一方面，從學歷背景、技能證書、性格和體能四個方面分析自己的優(yōu)勢劣勢，制定自身的各階段目標；倒計時，結(jié)交自己的職業(yè)伙伴 ，可以是行業(yè)經(jīng)驗豐富的獵頭，也可以是公司的CFO、企業(yè)董事、投資人等。

當下的疫情對短期求職或許產(chǎn)生了一定影響，但求職者更加需要關注的是疫情長期對經(jīng)濟和市場的影響，然后結(jié)合中長期國家政策，根據(jù)個人需求和實際機會做出選擇。

倒計時，Richard強調(diào)，財務人一定要形成自己的事業(yè)觀，至終著力點一定是自身至基本的價值需求，在事業(yè)中擁有職業(yè)幸福感和熱情的人，才至有可能在職場中具備核心競爭力。

在一個人的職業(yè)生涯中，向內(nèi)的認知和向外的職業(yè)探索是必經(jīng)之路。當下的社會極具不確定性，能真正掌控自己職業(yè)生涯和人生的只有自己，在戰(zhàn)略上，我們改變自己能改變的，對于不能改變的，我們要學會接受；在戰(zhàn)術上，我們要增加自己改變的能力，增大自己的影響圈。

為自己做“SWOT”分析是很有必要的。我們要了解自己的優(yōu)勢和劣勢，分析清楚自己是思維敏捷、反應快的“短跑型”選手，還是考慮更長遠的“長跑型”選手 。分析自己屬于哪種類型，發(fā)揮自己的長項并開發(fā)自己的短板區(qū)，經(jīng)常復盤總結(jié)，對自己足夠了解，將更容易成為行業(yè)的領先者。

面對疫情常態(tài)化，這個時代不再具有確定性，Helen建議大家把握不確定性中的確定性。深耕專業(yè)度，投入“一萬小時”的輸入，就一定會有理想的產(chǎn)出。另一方面，我們要學會等待，持續(xù)地自我提升，平靜地度過自己的低谷期。要以長期主義、樂觀的態(tài)度看待自己的職場生涯——樂觀、大膽地幻想，悲觀地計劃，并且平靜地執(zhí)行。

“選擇大于努力”，作為初入職場的小白，我們要選擇有前景的行業(yè)，選擇好公司和同事，在公司中爭取核心的工作，在能力范圍內(nèi)做好“反向篩選”。作為財務人，不僅要“會算賬”，還要關注自己所處的行業(yè)動態(tài)。

Helen還指出，在人生中的每個階段，都要在四個方面做出排序：金錢、興趣、影響力和成長。在面臨選擇時，想清楚自己想要的到底是什么。即使一時做錯了選擇，我們要及時止損，重新評估并作出新的選擇。若希望成為靠譜的財務人、職場人，我們要培養(yǎng)敬業(yè)精神，發(fā)自內(nèi)心的服務態(tài)度，不斷學習的能力，長期勤奮堅韌不拔的素質(zhì)，做個充滿激情、正能量的人。