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第三章 信用風險管理
3.3 信用風險監(jiān)測與報告
3.3.4 風險報告
在信用風險管理領(lǐng)域,商業(yè)銀行應(yīng)當借助風險管理信息系統(tǒng),對每一項信貸資產(chǎn)進行風險分析,并在組合層面上進行分類匯總。
1.風險報告的職責和路徑
(1)風險報告的職責
風險報告的職責主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
①保證對有效全面風險管理的重要性和相關(guān)性的清醒認識;
②傳遞商業(yè)銀行的風險偏好和風險容忍度;
③實施并支持一致的風險語言/術(shù)語;
④使員工在業(yè)務(wù)部門、流程和職能單元之間分享風險信息;
⑤告訴員工在實施和支持全面風險管理中的角色和職責;
⑥利用內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部事件、活動、狀況的信息,為商業(yè)銀行風險管理和目標實施提供支持;
⑦保障風險管理信息及時、準確地向上級或者同級的風險管理部門、外部監(jiān)管部門、投資者報告。
(2)風險報告的路徑
良好的風險報告路徑應(yīng)采取縱向報送與橫向傳送相結(jié)合的矩陣式結(jié)構(gòu),即本級行各部門向上級行對口部門報送風險報告的同時,也須向本級行的風險管理部門傳送風險報告,以增強決策管理層對操作層的管理和監(jiān)督。與傳統(tǒng)的書面報告方式相比,風險管理信息系統(tǒng)真正實現(xiàn)了風險管理信息/報告的多向化、交互式傳遞,在保證風險管理部門獨立性的同時,確保管理層對業(yè)務(wù)部門主要風險的實時監(jiān)控。
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