會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)而建立的一套制度和措施，包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、制度規(guī)定、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審核、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。其要素包括：
1.控制環(huán)境：包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的精神風(fēng)貌、企業(yè)文化、道德水平、員工素質(zhì)等因素，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性有著重要的影響。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
3.控制活動(dòng)：包括企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)操作流程的制定，以及相應(yīng)的控制措施。
4.信息與溝通：包括內(nèi)部信息的收集、處理、傳遞和使用等方面，以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通和協(xié)作。
5.監(jiān)督與反饋：包括企業(yè)內(nèi)部審核、監(jiān)督和反饋機(jī)制的建立和運(yùn)行，以及對(duì)內(nèi)部控制效果的評(píng)估和改進(jìn)。

這些要素相互作用，共同構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部控制的體系，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和可靠，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。