原材料采購流程一般包括以下步驟：
1. 采購計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，制定原材料采購計(jì)劃。
2. 詢價比較：向多家供應(yīng)商發(fā)送詢價單，比較價格、質(zhì)量、交貨期等條件，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。
3. 簽訂合同：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購數(shù)量、價格、交貨期、付款方式等細(xì)節(jié)。
4. 收貨驗(yàn)收：收到原材料后，進(jìn)行驗(yàn)收，檢查數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等是否符合合同要求。
5. 入庫管理：將驗(yàn)收合格的原材料入庫，并進(jìn)行標(biāo)識、分類、保管等管理工作。
6. 付款結(jié)算：按照合同約定的付款方式和時間，向供應(yīng)商支付貨款。
7. 財務(wù)核算：將采購成本計(jì)入成本核算，并進(jìn)行會計(jì)憑證的處理。