計劃成本分配是在項目啟動時制定的，它是基于項目的估算和計劃，用于確定項目的預算和資源分配。然而，在項目執(zhí)行中，可能會出現(xiàn)一些情況，導致實際成本與計劃成本分配不一致。這些情況包括：
1. 項目范圍變更：如果項目的范圍發(fā)生變化，那么原先制定的計劃成本分配就可能不再適用。
2. 項目資源變化：如果項目需要的資源數(shù)量或質(zhì)量發(fā)生變化，那么原先制定的計劃成本分配也需要進行相應的調(diào)整。
3. 風險和不確定性：在項目執(zhí)行中，可能會出現(xiàn)一些風險和不確定性，這些因素可能導致實際成本超出了計劃成本分配。

因此，為了確保項目能夠按照預算和計劃執(zhí)行，需要對計劃成本分配進行調(diào)整，以反映實際情況。這樣可以幫助項目管理人員更好地掌握項目的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而保證項目順利完成。