企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系包括以下要素：
1. 控制環(huán)境：包括企業(yè)的管理層對內(nèi)部控制的重視程度、企業(yè)文化、員工的素質(zhì)和道德水平等因素。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：企業(yè)需要對其面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。
3. 控制活動：企業(yè)需要制定一系列的控制措施，以減少或防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，包括審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、管理監(jiān)督和信息技術(shù)等。
4. 信息與溝通：企業(yè)需要建立健全的信息系統(tǒng)，確保信息的準(zhǔn)確性、完整性和時(shí)效性，并加強(qiáng)與內(nèi)外部利益相關(guān)方的溝通。
5. 監(jiān)督機(jī)制：企業(yè)需要建立有效的監(jiān)督機(jī)制，以確保內(nèi)部控制規(guī)范體系的有效性和持續(xù)性，包括內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督委員會、獨(dú)立審計(jì)等。

以上是企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的主要要素，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善。