企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系包括以下要素：
1. 控制環(huán)境：包括企業(yè)的管理層對內(nèi)部控制的重視程度、企業(yè)文化、員工的素質(zhì)和道德水平等因素。
2. 風險評估：企業(yè)需要對其面臨的各種風險進行評估，包括內(nèi)部風險和外部風險。
3. 控制活動：企業(yè)需要制定一系列的控制措施，以減少或防止風險的發(fā)生，包括審計、內(nèi)部審計、管理監(jiān)督和信息技術等。
4. 信息與溝通：企業(yè)需要建立健全的信息系統(tǒng)，確保信息的準確性、完整性和時效性，并加強與內(nèi)外部利益相關方的溝通。
5. 監(jiān)督機制：企業(yè)需要建立有效的監(jiān)督機制，以確保內(nèi)部控制規(guī)范體系的有效性和持續(xù)性，包括內(nèi)部審計、監(jiān)督委員會、獨立審計等。

以上是企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的主要要素，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況進行適當?shù)恼{(diào)整和完善。