企業(yè)的盈利能力主要取決于收入和成本的關系，而期間費用是企業(yè)成本的重要組成部分之一。因此，通過控制期間費用占比，可以有效提高企業(yè)的盈利能力。以下是一些具體的方法：
1. 優(yōu)化人力資源管理，降低人力成本。企業(yè)可以通過招聘合適的人員、提高員工效率、減少員工流失等方式來降低人力成本。
2. 優(yōu)化生產流程，降低生產成本。企業(yè)可以通過優(yōu)化生產流程、采用更加高效的設備和技術、降低原材料成本等方式來降低生產成本。
3. 控制營銷和宣傳費用。企業(yè)可以通過精準定位目標客戶、優(yōu)化營銷策略、降低宣傳成本等方式來控制營銷和宣傳費用。
4. 控制管理費用。企業(yè)可以通過優(yōu)化管理結構、降低行政開支、減少管理層次等方式來控制管理費用。
5. 加強財務管理。企業(yè)可以通過加強財務管理、優(yōu)化財務流程、控制財務成本等方式來降低財務成本。

總之，通過控制期間費用占比，企業(yè)可以降低成本、提高效率、增加利潤，從而提高盈利能力。