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2022高會開卷考,考試題型全部為案例分析題,一共九道案例題,前七個案例為必答題,共計80分,各題分值10-15分不等;后兩個案例為選做題,選答題均為20分。考生需要在3.5個小時內(nèi)完成8道案例分析題!題量大、時間緊,日常練習必不可少!網(wǎng)校為大家準備了第二章高會案例分析題目,快來看看你掌握的如何了?
【案例分析】甲公司為一家在創(chuàng)業(yè)板上市的科技公司。自2018年起實施全面預算管理,每年第四季度召開預算管理工作會議,討論下一年度全面預算的編制問題。為了進一步提高企業(yè)績效,強化企業(yè)預算管理,公司擬從2021年起改變原有的按會計期間編制預算的方法,以充分考慮科技市場環(huán)境的動態(tài)變化,幫助管理層從長遠視角對企業(yè)作出科學決策。
要求:
(1)根據(jù)資料,指出甲公司2021年前實施的預算編制方法類型,并說明該種預算編制方法類型的優(yōu)點。
(2)根據(jù)資料,指出甲公司2021年實施的預算編制方法類型,并說明該種預算編制方法類型的缺點。
(1)定期預算法。
優(yōu)點:能夠使預算期間與會計期間相對應,有利于將實際數(shù)和預算數(shù)比較,有利于對各預算執(zhí)行單位的預算執(zhí)行情況進行分析和評價。
(2)滾動預算法。
缺點:①預算滾動的頻率越高,對預算溝通的要求越高,預算編制的工作量越大;②過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感,導致預算執(zhí)行者無所適從。
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