高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析預(yù)習(xí)題：并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：劉小孟 2019/12/18 11:29:06　字體：大小

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任何事情的出現(xiàn)，如果遲一步、或是早一步，一切命運(yùn)都將是另外的樣子。2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開(kāi)始。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，加油吧！網(wǎng)校為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析預(yù)習(xí)題：并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合。大家快來(lái)學(xué)習(xí)吧！

【案例分析】

甲公司是一家網(wǎng)絡(luò)科技類(lèi)上市公司，為大宗煤炭現(xiàn)貨交易提供電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)。2015年初，為拓展服務(wù)鏈條，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、提高盈利水平，甲公司擬收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流商F公司。一旦并購(gòu)業(yè)務(wù)完成，甲公司將積極籌劃并購(gòu)?fù)瓿珊蟮恼瞎ぷ?，尤其是?cái)務(wù)整合。

要求：根據(jù)上述資料，指出甲公司并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合的主要內(nèi)容。

查看答案解析

【答案】

并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合的主要內(nèi)容：

（1）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合；

（2）會(huì)計(jì)人員及組織機(jī)構(gòu)的整合；

（3）會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)核算體系的整合；

（4）財(cái)務(wù)管理制度體系的整合；

（5）存量資產(chǎn)的整合；

（6）資金流量的整合；

（7）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估考核體系的整合。

（注：因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布，此題為2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析，大家在預(yù)習(xí)階段可做參考。）

備考高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的路是漫長(zhǎng)而艱辛的，但是付出的努力一定會(huì)有所回報(bào)，不忘初心堅(jiān)持學(xué)習(xí)，預(yù)祝大家順利備考高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)！網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費(fèi)在線(xiàn)題庫(kù)系統(tǒng)

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