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想要成為財務經(jīng)理 你先得學會財務分析與內(nèi)部控制
想要成為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理，管理能力必須出眾，并且需要有過硬了財務實操能力，不然你團隊的成員會有或多或少的不服氣。而財務經(jīng)理所需必備的會計實操技能中財務分析與內(nèi)部控制是一定要精通的，接下來便針對這兩部分為大家作詳細講解，希望大家可以學以致用！
財務分析
財務分析，通過財務報表將風險預警轉(zhuǎn)化為管理診斷和優(yōu)化改進的建議方案。
①根據(jù)財務報表 ，獲得企業(yè)短期償債能力、企業(yè)長期償債能力、企業(yè)經(jīng)營管理能力、企業(yè)獲利能力的信息。
②熟練掌握企業(yè)總資產(chǎn)、企業(yè)負債、銷售收入、資金回籠率、盈虧平衡點、毛利率、費用率、凈利潤率等8個核心財務分析指標。
③通過財務分析，將管理建議提交公司層面，糾正管理運營偏差，體現(xiàn)部門價值。
④好財務控制和分析，開展業(yè)績評價。
基于以上四點，財務經(jīng)理要將企業(yè)資金進行合理管理，做到收入的增長性、資金的流動性、利潤的盈利性三點的健康可持續(xù)性平衡發(fā)展。
而做到這些，需要數(shù)據(jù)分析與業(yè)務分析的支撐。財務經(jīng)理應看到異常財務數(shù)據(jù)后能夠做到反應敏捷，能快速閃現(xiàn)異動可能的驅(qū)動及可能的后果，并且結(jié)合公司實際業(yè)務定位原因，找到癥結(jié)。
內(nèi)部控制
內(nèi)部控制，合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
內(nèi)部控制的目標：
一、促進企業(yè)經(jīng)營管理的合法合規(guī)
二、促進維護資產(chǎn)安全
三、促進提高信息報告質(zhì)量
四、促進提高經(jīng)營效率和效果
五、促進實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
財務經(jīng)理基于內(nèi)部控制的原則，做好本職工作之外，還要對內(nèi)部控制獻出自己一份力量。
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