在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，加強(qiáng)合同管理是爭(zhēng)取企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。那么一般情況下，企業(yè)合同管理流程是怎樣的？主要包括哪些內(nèi)容？我們一起來看看吧~

下面，我們用一張圖來直觀的描述下合同管理流程（傳統(tǒng)紙質(zhì)合同管理流程）：

從上圖可以看出，企業(yè)合同管理流程大致分為合同準(zhǔn)備階段、合同簽署階段、合同履行階段、合同歸檔階段四大類，包含合同文本的擬定、審核、簽署、執(zhí)行與歸檔等環(huán)節(jié)。

合同管理流程各環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.合同管理流程——準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)：合同準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)主要在于合同文本的擬定，易出現(xiàn)合同內(nèi)容和條款不完整、表述不嚴(yán)謹(jǐn)，或存在重大疏漏和欺詐等現(xiàn)象。

2.合同管理流程——簽署階段的風(fēng)險(xiǎn)：簽署階段易存在超越權(quán)限簽訂合同，合同被代簽、冒簽，合同印章管理不當(dāng)，簽署后合同被篡改、遭泄露等隱患。

3.合同管理流程——履行階段的風(fēng)險(xiǎn)：人工管理不易跟蹤合同履行情況，重要節(jié)點(diǎn)無法及時(shí)處理，易導(dǎo)致合同糾紛。

4.合同管理流程——歸檔階段的風(fēng)險(xiǎn)：手工合同歸檔工作量大，存儲(chǔ)期間合同易被人偷竊、篡改。

綜上所述，傳統(tǒng)紙質(zhì)合同管理流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，為了避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，企業(yè)需要一款安全、便捷的合同管理方式——法大大電子合同管理系統(tǒng)。

電子合同管理流程

1.合同編輯起草

法大大電子合同管理系統(tǒng)具備強(qiáng)大的在線編輯功能，提供500+海量合同模板，支持本地合同導(dǎo)入、新建編輯文檔、直接使用合同模板，用戶可自由的在線編輯各類文檔、電子合同、合作協(xié)議、公告通知等內(nèi)容，幫助企業(yè)高效的生成規(guī)范性合同文本。

2.審批簽署

①審批：法大大電子合同管理系統(tǒng)支持合同審批、用印審批、借閱審批等企業(yè)管理過程中涉及到的各類審批類型；還可以預(yù)設(shè)審批模板，支持順序?qū)徟?、無序?qū)徟?，滿足不同企業(yè)內(nèi)部審批流程的需要。

②簽署：法大大電子合同從發(fā)起到簽署完成只需1分鐘，可通過郵件/短信通知簽署人，不錯(cuò)過任何一份重要文件簽署；支持多重驗(yàn)證簽署方式，杜絕越級(jí)簽署、冒簽、代簽，合同被泄露、篡改等隱患；簽署過程全程自動(dòng)存證，為證據(jù)鏈提供足夠支持，支持法大大技術(shù)出證或司法鑒定出證。

3.合同歸檔存儲(chǔ)

合同歸檔存儲(chǔ)過程中涉及到合同的歸檔、檢索、借閱、狀態(tài)管理等環(huán)節(jié)。

①合同歸檔：合同簽署完后，法大大電子合同管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)通知?dú)w檔人員入庫(kù)歸檔，歸檔信息包括合同金額、起止時(shí)間、合同執(zhí)行狀態(tài)等各標(biāo)簽，并可關(guān)聯(lián)合同項(xiàng)目，合同所屬項(xiàng)目及成員一目了然；

②合同檢索：法大大電子合同管理系統(tǒng)支持關(guān)鍵詞搜索、按組織架構(gòu)/文件類型分類快速查找，一鍵搜索讓文件歸類管理更便捷；

③合同借閱：合同被歸檔入庫(kù)后會(huì)自動(dòng)加密，其他人如需查看則需要申請(qǐng)借閱權(quán)限，權(quán)限可細(xì)分至每位人員，也可按時(shí)效性開啟，到期自動(dòng)回收閱讀權(quán)限；

④合同下載：電子合同簽署完后保存在云端存儲(chǔ)，企業(yè)可隨時(shí)隨地下載合同查看合同內(nèi)容詳情；

⑤鬧鐘提醒：企業(yè)還可對(duì)合同、文件等設(shè)置特定事項(xiàng)鬧鐘提醒，法大大電子合同管理系統(tǒng)支持手機(jī)短信、郵件、平臺(tái)消息提醒等多種提醒方式，方便企業(yè)處理合同與資質(zhì)過期、續(xù)費(fèi)等事項(xiàng)，解放人力。

4.統(tǒng)計(jì)分析及其它

法大大電子合同管理系統(tǒng)可隨意組合各字段要素自定義導(dǎo)出數(shù)據(jù)報(bào)表，從風(fēng)險(xiǎn)、資金、進(jìn)度、合同到期情況等不同維度對(duì)合同數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

相比傳統(tǒng)的紙質(zhì)合同管理流程，電子合同管理流程更加簡(jiǎn)單明了，在功能性和使用性上優(yōu)于傳統(tǒng)合同管理流程，更加適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速發(fā)展的需要。

讓財(cái)務(wù)人員提升硬實(shí)力，系統(tǒng)掌握預(yù)算規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析、制度建設(shè)等能力；訓(xùn)練學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作匯報(bào)能力，使其對(duì)上能夠充分表達(dá)工作效果，完美匯報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO、CEO，對(duì)下能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，沖鋒陷陣；對(duì)外能夠妥善處理稅局、銀行、券商、工商等關(guān)系。

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