財(cái)政緊縮、信貸放緩、消費(fèi)需求疲軟和通脹帶來的影響讓企業(yè)深感頭痛。即使在一些較為樂觀的行業(yè)，一些重要的行業(yè)監(jiān)管變化也可能給那些準(zhǔn)備不足或變革緩慢的公司帶來真正的挑戰(zhàn)。ACCA 在的研究報(bào)告《將風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇變成結(jié)果》指出，在未來的三年中，全球企業(yè)的機(jī)遇將來自改善運(yùn)營(yíng)靈活性和“優(yōu)化”成本競(jìng)爭(zhēng)力。雖然過去幾年的主要特點(diǎn)是大幅削減成本，但是我們現(xiàn)在看到，為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)正在提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，并且通過投資提高運(yùn)營(yíng)的靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力。

    7月25日，ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）攜手《首席財(cái)務(wù)官》雜志以“企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”為主題在呼和浩特舉行了財(cái)務(wù)管理人員研討會(huì)?；顒?dòng)共吸引了70余位當(dāng)?shù)貒?guó)企、民企的財(cái)務(wù)高管以及ACCA會(huì)員的參與。

    ACCA 會(huì)員、鏈家集團(tuán)財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理主管呂慧對(duì)如何提升企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)行了解讀。她談到：“優(yōu)秀企業(yè)均需要強(qiáng)大的內(nèi)部控制 ，內(nèi)控環(huán)境是其他要素發(fā)揮的基礎(chǔ) ，由于企業(yè)日新月異的發(fā)展變化，必須設(shè)立可辨認(rèn)，分析和管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制 ，控制活動(dòng)保證控制目標(biāo)有效落實(shí)，企業(yè)對(duì)信息的掌控速度越快則越能趕上市場(chǎng)變化需求， 同時(shí)重視內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。”

    鄂爾多斯集團(tuán)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)甄俊認(rèn)為：“內(nèi)部控制是一個(gè)過程，它需要由企業(yè)和管理層來實(shí)施，應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略制定，并貫穿于整個(gè)過程。識(shí)別影響公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵，將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)是目標(biāo)。內(nèi)控是一個(gè)動(dòng)態(tài)的流程，而不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的流程的重復(fù)。而且這個(gè)流程重點(diǎn)不是流程本身，它的目的是要通過流程防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、矯正風(fēng)險(xiǎn)，這是內(nèi)控的至基本的內(nèi)涵。”

    迪博咨詢事業(yè)部總經(jīng)理 戴藝談到目前中國(guó)內(nèi)控發(fā)展的階段，他表示：中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制已有符合政策法規(guī)，發(fā)展到提高經(jīng)營(yíng)效益和為股東創(chuàng)值的層面。管理型內(nèi)控，以基本規(guī)范為基準(zhǔn)，以實(shí)際業(yè)務(wù)程序和制度為基礎(chǔ)，開展結(jié)構(gòu)化關(guān)聯(lián)和風(fēng)險(xiǎn)分析。這類內(nèi)控詳細(xì)地研究行業(yè)和企業(yè)實(shí)際特征，將風(fēng)險(xiǎn)、控制、流程、制度分層分類，崗位職責(zé)結(jié)構(gòu)化關(guān)聯(lián)，促迚體系崗位化，但由于實(shí)施周期較長(zhǎng)、成本較高、在業(yè)務(wù)復(fù)雜情況下難度較大。合規(guī)型內(nèi)控以基本規(guī)范為基準(zhǔn)，開展對(duì)標(biāo)。其特點(diǎn)是控制和管理實(shí)際融合度小，實(shí)施速度快、成本低、難度小。“

    《首席財(cái)務(wù)官》出版人田茂永先生在談到內(nèi)控所發(fā)揮的作用時(shí)說：  “在一次問卷調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，68%本土財(cái)務(wù)人員認(rèn)為運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)起到了至關(guān)重要作用。這說明本土的財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)控建設(shè)的長(zhǎng)期性有著非常清醒的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，把運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制列為內(nèi)控的發(fā)力點(diǎn)的話，可以爭(zhēng)取到公司至廣泛的訴求點(diǎn)。”

    ACCA 北京代表處首席代表于翔天在發(fā)言中指出：“作為一個(gè)職業(yè)，會(huì)計(jì)行業(yè)自然要參與風(fēng)險(xiǎn)管理，更好地衡量風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值創(chuàng)造可以幫助我們更好地對(duì)待公司治理，風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績(jī)。在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，管控各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的過程中，職業(yè)會(huì)計(jì)師在各類企業(yè)的角色已經(jīng)演變成為企業(yè)業(yè)務(wù)的合作伙伴，他們?cè)谟行Ч芾砥髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。”