為扎實開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“五級書記帶頭大走訪”活動，屯溪區(qū)財政局緊密結(jié)合工作實際，成立了以局長任組長、班子成員為副組長，局二級機構(gòu)、各科室負責人為成員的活動領(lǐng)導小組，制定了活動方案，由班子成員及支部委員帶頭，抽調(diào)相關(guān)業(yè)務科室黨員骨干參加，成立了五個走訪小組，并采取“八結(jié)合”開展“大走訪”活動，以切實抓出成效，不走過場。

　　一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過“五比四評”（五比：即比黨性意識、比奉獻精神、比業(yè)務水平、比工作業(yè)績、比社會評價；四評：即領(lǐng)導點評、黨員互評、雙述“三評”和民主測評），促進各科室“比、學、趕、超”，著力樹正氣、展才氣、聚人氣，凝聚人心，不斷提升隊伍的凝聚力。

　　二是結(jié)合打造“學習型”機關(guān)，深入學習貫徹落實省、市、區(qū)黨代會精神，不斷提升干部的政治素質(zhì)。

　　三是結(jié)合財政系統(tǒng)“服務發(fā)展年”活動，班子成員和支部委員帶頭深入五個鎮(zhèn)、四個街道、走村（居）入戶，每個鎮(zhèn)（街道）至少走訪一個村（居）。廣泛收集社情民意，認真記好民情日志，及時填報調(diào)研走訪記錄，全面掌握基層情況，不斷提升服務水平。

　　四是結(jié)合年度財政工作目標考核，強化考核督查，確保年初區(qū)委、區(qū)政府分解下達財政收入、招商引資、向上爭取等目標任務及財政牽頭的重點工作和工程項目切實落到實處，不斷提升工作質(zhì)量。

　　五是結(jié)合“民生工程回訪活動”，根據(jù)上半年開展的“萬名財政干部大走訪”活動征集的意見和建議，組織十三個民生工程責任單位，對群眾反映的共性和突出問題，研究制定切實可行的整改措施，帶著“答案”上門回訪，進村（居）入戶回訪，每個村（居）回訪不少于10戶，通過回訪，進一步宣傳民生政策，切實幫助群眾改善生產(chǎn)生活條件，提升辦事效率。

　　六是結(jié)合財政“兩基”建設(shè)，全面走訪五個鎮(zhèn)財政分局，每個鎮(zhèn)至少走訪2名基層財政干部，對五個鎮(zhèn)財政分局進行一次全面深入調(diào)研，提升服務保障水平。

　　七是結(jié)合創(chuàng)建區(qū)級文明單位，深入躍進社區(qū)、茶場社區(qū)聯(lián)系點，按照“三必到、五必訪”要求，深入了解群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，多種形式幫助困難群眾改善生產(chǎn)生活條件，辦實事、辦好事，提升財政形象。

　　八是結(jié)合加強群眾工作制度建設(shè)，大走訪中，每位財政干部要做到“四心”，即：深入群眾要真心，為民解惑要耐心，尋計問策要虛心，解決問題要細心，提升廉潔自律水平。