一是注重源頭管理，加強政府采購預(yù)算執(zhí)行。

　　將政府采購集中采購目錄和限額標準作為判定條件植入預(yù)算管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)管人、系統(tǒng)管事，杜絕預(yù)算單位在編制年度政府采購預(yù)算時存在依賴性和惰性。

　　二是注重規(guī)范管理，加強政府采購制度化、規(guī)范化管理。

　　將公務(wù)車輛加油和公務(wù)車輛維修納入上海市政府采購信息管理平臺，實行公務(wù)車輛加油和維修電子集市定點采購；及時向上級部門反饋《評標專家專業(yè)分類標準（試行）》有關(guān)意見和情況，進一步規(guī)范和統(tǒng)一評標專家專業(yè)分類，切實提高評標活動的公正性；加強該區(qū)集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理，促進依法采購、高效采購。

　　三是注重培訓(xùn)指導(dǎo)，加強政府采購認知度。

　　針對不同的采購人、采購項目，加強政府采購宣傳和培訓(xùn)，開展政府采購法及政府采購實務(wù)專題培訓(xùn)；堅持上門服務(wù)，對區(qū)政府重點項目、實事項目涉及的政府采購事宜，從政策上、操作流程上予以詳細指導(dǎo)，確保項目按時保質(zhì)完成。

　　上半年，全區(qū)政府采購規(guī)模98256萬元，較上年同期增加13620萬元，增長16 %；較預(yù)算節(jié)減資金20350萬元，節(jié)約率為17%。