1.3 分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

在F3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這門學(xué)科中，并不會(huì)讓學(xué)員對(duì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和總結(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)達(dá)到一個(gè)很高的高度，但是學(xué)員們還是要對(duì)什么叫數(shù)據(jù)的分析，分析的方法和流程等比較基礎(chǔ)的信息有一定程度的了解。

不論是在學(xué)習(xí)的過程中，還是在實(shí)際的工作中，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的流程就是一個(gè)收集、歸類和再分配的模式，當(dāng)然學(xué)習(xí)過F5 管理會(huì)計(jì)的學(xué)員也許認(rèn)為這個(gè)過程僅在學(xué)習(xí)F5 管理會(huì)計(jì)——歸集成本的時(shí)候才用得上，但實(shí)際上不是這樣的。我們?cè)趯?duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候，一定是先將數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集。請(qǐng)學(xué)員一定要注意，這里咱們提到的是數(shù)據(jù)而不是信息，意思就是說在第一步，僅僅是粗糙的收集工作，不能對(duì)決策層造成決定性的影響；第二步就是對(duì)收集上來的這些數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類。歸類的方法有很多種，但是在學(xué)習(xí)F3的過程中主要還是以企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的這幾種費(fèi)用為主。例如：需要進(jìn)入管理費(fèi)用的金額就進(jìn)入相應(yīng)的賬戶，這個(gè)過程中同樣會(huì)發(fā)生挑選的行為。這樣，數(shù)據(jù)就在慢慢脫去外殼成為信息；倒計(jì)時(shí)，當(dāng)費(fèi)用都進(jìn)入了相應(yīng)的成本池以后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要做的就是開始進(jìn)行再分配的過程。例如：提供服務(wù)的部門不能夠產(chǎn)生費(fèi)用，那么它實(shí)際所產(chǎn)生的費(fèi)用就要分配到生產(chǎn)或者銷售部門，進(jìn)行相應(yīng)的核算。同樣，到倒計(jì)時(shí)數(shù)據(jù)完全蛻變成信息，在被分配到每個(gè)部門的同時(shí)還能為決策者提供有力的信息支持。

1.4 總結(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的總結(jié)更像是一個(gè)水到渠成的環(huán)節(jié)，基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之前對(duì)數(shù)據(jù)的記錄和分析，現(xiàn)在需要做的就是將分析好的數(shù)據(jù)以決策層需要的方式提供出來則大功告成。當(dāng)然，在總結(jié)的時(shí)候，企業(yè)用的方法有可能是傳統(tǒng)的方法，也有可能是作業(yè)成本法或者是其他的方法，這要取決于企業(yè)的文化和會(huì)計(jì)政策，但是大體上沒有本質(zhì)的區(qū)別。