隨著對鋼鐵“投資熱”的再認識和國內(nèi)鋼鐵企業(yè)大大小小項目建設(shè)的逐漸明晰,目前鋼鐵行業(yè)的競爭,已由產(chǎn)能產(chǎn)量的競爭轉(zhuǎn)向成本和專業(yè)化管理的競爭、由規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向速度與效率的競爭。同時,企業(yè)信息化的建設(shè)也由標準應用轉(zhuǎn)向行業(yè)應用,由標準業(yè)務應用轉(zhuǎn)向行業(yè)管理應用的競爭。
邯鄲縱橫鋼鐵有限公司(中港合資)是浙江縱橫集團在河北省邯鄲市投資30億元建設(shè)中寬帶軋鋼項目,邯鄲市最大的民營企業(yè),河北省重點項目,中國最大中寬帶生產(chǎn)基地,集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼于一體的綜合性鋼鐵聯(lián)合企業(yè),年生產(chǎn)能力可達鐵、鋼、材各200萬噸,將于明年6月全線投產(chǎn)運行,終極產(chǎn)品為熱軋中寬帶鋼,年銷售額將超過50億元。
“誰與爭鋒,唯我縱橫”-縱橫做大做強的經(jīng)營理念,是支撐事業(yè)不斷發(fā)展的強勁動力。縱橫強調(diào)專業(yè)化管理,建立以人力資本增值為中心的人力資源管理體系,以知識共享為中心的信息管理體系,以成本控制為中心的財務管理體系,以銷定產(chǎn)的銷售管理體系,以點檢預防為中心的設(shè)備管理體系,以技術(shù)引進、開發(fā)為中心的技術(shù)管理體系,以清潔生產(chǎn)為中心的環(huán)保管理體系。
專業(yè)的管理水平要求專業(yè)的管理軟件和咨詢實施服務,在縱橫鋼鐵信息化伙伴的選擇過程中,縱橫鋼鐵董事長孫紀木與用友河北分公司馬德富總經(jīng)理進行了深入溝通,縱橫主要管理層參與了用友關(guān)于鋼鐵行業(yè)信息化的探討,信息中心和相關(guān)部門進行了深入的交流與溝通,并到用友鋼鐵行業(yè)的樣板用戶進行深入細致的參觀與調(diào)研,最終決定牽手用友。
縱橫鋼鐵對信息化建設(shè)將本著“整體規(guī)劃、分步實施”的原則:項目建設(shè)階段對項目建設(shè)進行核算與管理,在試生產(chǎn)運行階段對各種生產(chǎn)物料和生產(chǎn)成本進行管理與控制,正式生產(chǎn)階段將對財務管理、供應鏈管理、人力資源、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面進行全方位的管理與控制。
用友攜手中國最大中寬帶鋼生產(chǎn)基地 邯鄲縱橫鋼鐵
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