巢湖市審計局七項舉措再推效能建設
一是廣開言路，開展合理化建議征集及其評比工作。二是改革審計會議，減少陪會；增大送達審計比例。三是局領導深入審計一線，每位分管局長擔任重點項目審計組長全年不少于兩次。四是開展全市“十佳審計能手”評比。五是強化審計業(yè)務學習和研討。制訂局機關工作人員年度培訓計劃，鼓勵參加培訓，不定期召開全市審計業(yè)務研討會。六是成立質(zhì)量控制小組。七是請市第一紀檢組直接對審計組執(zhí)行審計紀律情況進行問卷調(diào)查。
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