企業(yè)如何避免視同銷售的風險，可以從以下幾個方面入手：
1. 強化內(nèi)部審計：企業(yè)應(yīng)該建立完善的內(nèi)部審計制度，對銷售流程進行全面的審計，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
2. 嚴格執(zhí)行銷售政策：企業(yè)應(yīng)該制定明確的銷售政策，規(guī)范銷售行為，避免員工擅自變更銷售條款，造成視同銷售的風險。
3. 完善合同管理：企業(yè)應(yīng)該建立完善的合同管理制度，嚴格執(zhí)行合同約定，避免因合同約定不清或不完善而導致視同銷售的風險。
4. 加強風險預(yù)警：企業(yè)應(yīng)該建立有效的風險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的視同銷售風險。
5. 建立健全的內(nèi)部控制：企業(yè)應(yīng)該建立健全的內(nèi)部控制制度，加強對銷售流程的控制，避免員工擅自變更銷售條款，造成視同銷售的風險。

總之，企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部管理，建立完善的制度，規(guī)范銷售行為，避免視同銷售的風險。