內(nèi)控制度的要素包括以下五個(gè)方面：
1. 控制環(huán)境：指企業(yè)內(nèi)部的文化、價(jià)值觀、管理風(fēng)格和組織結(jié)構(gòu)等因素，對(duì)內(nèi)部控制的有效性產(chǎn)生直接或間接的影響。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：指企業(yè)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和管理，以便及時(shí)采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。
3. 控制活動(dòng)：指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)而采取的具體措施，包括審批、核算、監(jiān)督、檢查等各種活動(dòng)。
4. 信息與溝通：指企業(yè)內(nèi)部信息的流通和溝通方式，包括內(nèi)部報(bào)告制度、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)等。
5. 監(jiān)督與反饋：指企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和反饋機(jī)制，包括內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估、監(jiān)督委員會(huì)等。