評估企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性和可行性，需要考慮以下幾個方面：
1. 目標(biāo)設(shè)定是否合理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該是明確、具體、可衡量、可實現(xiàn)的。需要評估目標(biāo)是否符合企業(yè)的實際情況和市場需求，是否可以通過現(xiàn)有資源和能力實現(xiàn)。
2. 環(huán)境分析是否充分：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要對內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分的分析，包括行業(yè)競爭、市場需求、政策法規(guī)等因素。需要評估環(huán)境分析是否全面、準(zhǔn)確，是否考慮了未來的變化和不確定性。
3. 戰(zhàn)略選擇是否合理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要選擇符合企業(yè)實際情況和目標(biāo)的戰(zhàn)略方向。需要評估戰(zhàn)略選擇是否符合企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，是否可以有效地實現(xiàn)目標(biāo)。
4. 實施計劃是否可行：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要有具體的實施計劃，包括資源配置、組織架構(gòu)、績效評估等方面。需要評估實施計劃是否可行，是否能夠有效地支持戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
5. 風(fēng)險評估是否充分：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要考慮到各種風(fēng)險和不確定性，包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等。需要評估風(fēng)險評估是否充分，是否考慮了各種可能的情況。

綜上所述，評估企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性和可行性需要從多個方面進(jìn)行考慮和分析，需要綜合考慮企業(yè)的實際情況和市場需求，以及未來的變化和不確定性。