預(yù)算管理委員會(huì)是負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督企業(yè)預(yù)算的機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括：
1. 制定企業(yè)預(yù)算。預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定全面、科學(xué)、合理的企業(yè)預(yù)算，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資本預(yù)算等。
2. 審核預(yù)算。預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)對(duì)企業(yè)各部門(mén)提交的預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性，同時(shí)要求各部門(mén)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行。
3. 監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)監(jiān)督各部門(mén)按照預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取措施加以解決。
4. 調(diào)整預(yù)算。預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算的科學(xué)性和有效性。
5. 提供預(yù)算分析和決策支持。預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提供有關(guān)預(yù)算決策的建議和支持，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)。