確保公司財務管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行，需要以下幾個方面的工作：
1.建立健全的制度體系：公司需要建立完善的財務管理規(guī)章制度，包括會計制度、財務管理制度、內(nèi)部控制制度等，確保制度體系的完備性和系統(tǒng)性。
2.明確責任分工：公司需要明確各部門、各崗位的職責和權限，明確財務管理責任的歸屬，確保責任明確、權責一致。
3.加強培訓和教育：公司需要加強對員工的培訓和教育，提高員工的財務管理意識和業(yè)務水平，確保員工了解和遵守公司的財務管理規(guī)章制度。
4.加強監(jiān)督和檢查：公司需要建立有效的監(jiān)督和檢查機制，對各部門、各崗位的財務管理情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
5.加強信息化建設：公司需要加強信息化建設，通過財務管理軟件等工具，實現(xiàn)財務管理的自動化、規(guī)范化和信息化，提高財務管理的效率和準確性。

綜上所述，確保公司財務管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行，需要公司全面加強制度建設、責任明確、培訓教育、監(jiān)督檢查和信息化建設等方面的工作。