評估和調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案的執(zhí)行效果需要考慮以下幾個方面：
1. 目標(biāo)評估：評估企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案的目標(biāo)是否達(dá)成，包括財務(wù)目標(biāo)和非財務(wù)目標(biāo)。可以通過比較實(shí)際業(yè)績與預(yù)算或目標(biāo)進(jìn)行評估。
2. 績效評估：評估企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方案過程中的績效表現(xiàn)，包括財務(wù)績效和非財務(wù)績效?？梢酝ㄟ^比較不同時間段的財務(wù)報表和績效報告來評估。
3. 風(fēng)險評估：評估企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方案過程中所面臨的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整?？梢酝ㄟ^風(fēng)險評估報告來評估。
4. 資源評估：評估企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方案過程中所需的資源是否充足，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整?？梢酝ㄟ^資源評估報告來評估。
5. 市場評估：評估企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方案過程中所面臨的市場環(huán)境，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整?？梢酝ㄟ^市場調(diào)研報告來評估。

綜上所述，在評估和調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案的執(zhí)行效果時，需要考慮多個方面，從不同角度進(jìn)行評估，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。同時，需要不斷跟蹤和監(jiān)控企業(yè)的執(zhí)行效果，及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。