戰(zhàn)略管理是指企業(yè)通過(guò)制定和實(shí)施長(zhǎng)期規(guī)劃，以達(dá)成其目標(biāo)和愿景的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程包括對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境的分析，制定戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，確定資源分配和實(shí)施計(jì)劃，以及對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)督和評(píng)估。

在戰(zhàn)略管理中，企業(yè)需要考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，從而制定出最適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略可能包括產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)擴(kuò)張、成本控制、并購(gòu)重組等。

戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展非常重要，它可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。