評估全面預算管理流程的有效性需要考慮以下幾個方面：
1. 預算編制的準確性：預算編制是否符合實際情況，是否考慮到了各種可能的風險和變化，是否能夠達到預期的效果。
2. 預算執(zhí)行的情況：預算執(zhí)行是否按照預算計劃進行，是否有偏差，是否能夠實現(xiàn)預期的目標。
3. 預算控制的效果：預算控制是否能夠有效控制預算支出，是否能夠實現(xiàn)預算節(jié)約的目標。
4. 預算反饋的及時性：預算反饋是否及時，是否能夠對預算進行調整和改進。
5. 預算管理的透明度：預算管理是否透明，是否能夠讓各方了解預算的情況，是否能夠讓各方參與預算管理。

評估全面預算管理流程的有效性需要綜合考慮以上幾個方面，通過對預算編制、執(zhí)行、控制、反饋和管理等環(huán)節(jié)的分析和評估，來判斷預算管理流程的有效性。同時，還需要結合實際情況，考慮到各種可能的因素和變化，不斷優(yōu)化和改進預算管理流程，以提高其有效性。