工會經費的收支管理流程一般包括以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 經費收入：工會經費主要來源于會員的會費和企業(yè)的捐贈。會費的收取一般由工會委員會負責，企業(yè)捐贈的收取則需要與企業(yè)財務部門進行溝通協(xié)調。
2. 經費管理：工會經費應該由工會委員會統(tǒng)一管理，建立專門的經費賬戶，并制定經費管理制度和相關的流程。工會經費應該?？顚Ｓ?，嚴格按照規(guī)定的用途進行支出。
3. 經費支出：工會經費的支出應該根據工會的工作計劃和預算進行，包括組織各種文娛活動、開展職工培訓、發(fā)放救助金等。支出的具體流程應該經過工會委員會的審批，并嚴格按照相關規(guī)定進行。
4. 經費監(jiān)督：工會經費的使用應該接受監(jiān)督，工會委員會應該定期向會員和企業(yè)公開經費收支情況，并接受相關部門的監(jiān)督和審計。

總之，工會經費的收支管理流程應該規(guī)范、透明、公正，確保經費的合理使用和會員的合法權益。