確定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目預(yù)算表中各項(xiàng)費(fèi)用的金額需要考慮以下幾個(gè)因素：
1. 項(xiàng)目目標(biāo)和范圍：首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，確定需要實(shí)施的具體工作和所需資源。
2. 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，將項(xiàng)目工作分解成具體的任務(wù)和子任務(wù)，形成工作分解結(jié)構(gòu)。每個(gè)任務(wù)或子任務(wù)需要列出所需的資源和費(fèi)用。
3. 資源需求：根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，確定每個(gè)任務(wù)或子任務(wù)所需的資源，包括人力資源、物資、設(shè)備等。對于人力資源，需要考慮人員的工資、福利和培訓(xùn)費(fèi)用；對于物資和設(shè)備，需要考慮購買或租賃費(fèi)用。
4. 成本估算：根據(jù)資源需求，對每個(gè)任務(wù)或子任務(wù)進(jìn)行成本估算。可以通過參考類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、市場調(diào)研或?qū)I(yè)人士的意見來確定成本。
5. 風(fēng)險(xiǎn)和儲備：考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，需要在預(yù)算中留出一定的風(fēng)險(xiǎn)儲備，以應(yīng)對可能的額外費(fèi)用。
6. 預(yù)算控制：在制定預(yù)算時(shí)，需要考慮預(yù)算的可控性和可管理性。預(yù)算應(yīng)該合理、可操作，并且能夠幫助管理者進(jìn)行項(xiàng)目控制和決策。

總之，確定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目預(yù)算表中各項(xiàng)費(fèi)用的金額需要綜合考慮項(xiàng)目目標(biāo)、工作分解結(jié)構(gòu)、資源需求、成本估算、風(fēng)險(xiǎn)和儲備等因素，并確保預(yù)算的合理性和可控性。