產業(yè)中的五種競爭力包括： 1.?現(xiàn)有競爭者的威脅：產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間競爭激烈程度，受企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、產品差異化、固定成本、產能過剩等因素影響。 2.?潛在進入者的威脅：產業(yè)外企業(yè)進入該產業(yè)參與競爭的可能性，取決于進入壁壘、現(xiàn)有企業(yè)反擊預期等。 3.?替代品的威脅：其他產品或服務替代本產業(yè)產品或服務的可能性，受替代品性價比、消費者轉換成本影響。 4.?供應商的議價能力：供應商影響產業(yè)內企業(yè)投入要素價格、質量等的能力，和供應商數(shù)量、產品獨特性等有關。 5.?購買者的議價能力：購買者影響產品或服務價格、質量等的能力，與購買者數(shù)量、購買量、產品差異化程度等相關。