從職責(zé)分工看，財務(wù)要求銷售人員做匯總報送合理，銷售人員不做不對。這破壞財務(wù)流程，影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與責(zé)任追溯。 針對銷售人員不統(tǒng)計，可加強(qiáng)溝通，明確工作重要性；以制度約束，強(qiáng)調(diào)職責(zé)；提供培訓(xùn)，解決技術(shù)難題。