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老師,全資子公司,母公司做合并報表,一般是季度編制還是按月編制,公司領(lǐng)導(dǎo)沒有要求,如果是財務(wù)部門自己定,這個有什么規(guī)定制度嗎?

84785012| 提問時間:03/13 15:43
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樸老師
金牌答疑老師
職稱:會計師
根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,合并報表的編制期間分為年度和中期,中期可以是半年、季度,也可以是月度 ,編制期間應(yīng)與經(jīng)濟決策需要相關(guān)。 在實際工作中,如果公司領(lǐng)導(dǎo)沒有要求,財務(wù)部門確定編制時間主要考慮以下因素: 信息需求:若管理層需要及時、詳細了解企業(yè)集團整體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以進行短期決策(如月度資金安排、營銷策略調(diào)整等),那么按月編制更合適;若決策周期較長,主要用于季度、年度的業(yè)績評估、預(yù)算考核等,則季度或年度編制即可。 成本效益:按月編制合并報表,需要更頻繁地收集、整理子公司財務(wù)數(shù)據(jù),進行合并抵消等工作,會耗費較多人力、時間成本。如果企業(yè)規(guī)模較大、子公司較多,編制成本較高,可選擇季度或年度編制。 行業(yè)慣例:參考同行業(yè)其他企業(yè)的做法。如果所在行業(yè)普遍按月編制合并報表,以便及時應(yīng)對市場變化和監(jiān)管要求,那公司也可考慮按月編制;若行業(yè)內(nèi)多以季度或年度編制為主,可據(jù)此選擇。 所以,財務(wù)部門可以綜合上述因素來自行決定編制時間,常見的有按月、季度或年度編制。
03/13 15:44
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