?您好，外貿(mào)就是買來賣出，客戶和供應(yīng)商對我們來說一樣重要。 1.市場與客戶分析：分析公司主要出口市場，通過反饋、退貨率等指標(biāo)評估客戶滿意度，公司在目標(biāo)市場中的占有率，如果有資料與競爭對手的對比分析 2.供應(yīng)鏈分析：公司主要產(chǎn)品的銷售占比、利潤率、生命周期。供應(yīng)商的數(shù)量、地域分布、合作年限 3財務(wù)分析：收入，成本，費(fèi)用，匯率的影響 4.運(yùn)營效率分析：從接單到交付的平均時間。庫存周轉(zhuǎn)率、庫存積壓情況。物流合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定性。 5.數(shù)字化與創(chuàng)新分析：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況。新產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、商業(yè)模式創(chuàng)新等。