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實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
你好外貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)分析框架怎么搭建,能一對(duì)一的指導(dǎo)嗎



同學(xué)您好,很高興為您解答,請(qǐng)稍等
03/19 21:46

董孝彬老師 

03/19 21:59
?您好,外貿(mào)就是買(mǎi)來(lái)賣(mài)出,客戶和供應(yīng)商對(duì)我們來(lái)說(shuō)一樣重要。
1.市場(chǎng)與客戶分析:分析公司主要出口市場(chǎng),通過(guò)反饋、退貨率等指標(biāo)評(píng)估客戶滿意度,公司在目標(biāo)市場(chǎng)中的占有率,如果有資料與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析
2.供應(yīng)鏈分析:公司主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售占比、利潤(rùn)率、生命周期。供應(yīng)商的數(shù)量、地域分布、合作年限
3財(cái)務(wù)分析:收入,成本,費(fèi)用,匯率的影響
4.運(yùn)營(yíng)效率分析:從接單到交付的平均時(shí)間。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存積壓情況。物流合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定性。
5.數(shù)字化與創(chuàng)新分析:供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、商業(yè)模式創(chuàng)新等。
