盈虧平衡點是指企業(yè)全部銷售收入等于全部成本時的業(yè)務(wù)量，即利潤為零的狀態(tài)。對于你們小規(guī)模設(shè)計公司，計算盈虧平衡點有以下兩種常見方法 ： 按實物量計算：盈虧平衡點（業(yè)務(wù)量）= 固定成本 ÷（單位服務(wù)價格 - 單位變動成本 ）。 固定成本：是不隨業(yè)務(wù)量增減而變動的成本，像辦公室租金、固定員工的基本工資、辦公設(shè)備折舊等。 單位服務(wù)價格：每次設(shè)計服務(wù)或包工包料項目向客戶收取的費用。 單位變動成本：隨業(yè)務(wù)量增加而相應(yīng)增加的成本，比如設(shè)計項目中額外購買的軟件授權(quán)費、包工包料項目中購買的原材料和輔助材料費用、臨時聘請人員的費用等。 按金額計算：盈虧平衡點（銷售額）= 固定成本 ÷（1 - 變動成本率） ，其中變動成本率 = 變動成本 ÷ 銷售收入。比如，若你們公司固定成本一年是 50 萬元，變動成本率為 40%，則盈虧平衡點銷售額 = 50÷（1 - 40%）≈83.33 萬元 。 算出盈虧平衡點后，若實際銷售收入高于盈虧平衡點銷售額，公司就能盈利；反之則虧損。通過分析盈虧平衡點，還能幫助老板了解保本時的業(yè)務(wù)量或銷售額，合理制定經(jīng)營策略，控制成本，評估項目可行性等。