?您好，簡單理解子公司是 分過家的兒子 ，風(fēng)險隔離但成本高；分公司是 外部部門 ，責(zé)任連帶但管理簡單 子公司：獨立法人，自負盈虧，母公司僅承擔(dān)出資額責(zé)任，需獨立注冊，獨立納稅，可享地方優(yōu)惠，母公司通過股權(quán)間接控制，適用于高風(fēng)險業(yè)務(wù)、合資、獨立運營。 分公司：非獨立法人，總公司承擔(dān)一切責(zé)任，總公司承擔(dān)全部責(zé)任，總公司授權(quán)設(shè)立，合并納 企業(yè)所得稅 ，總公司直接管理，適用于業(yè)務(wù)擴張、統(tǒng)一管理

還有一個問題、我們老板要核算成本、我們是做混合料銷售的、我們現(xiàn)在知道去年總共采購原料3000萬、怎么計算成本

您好，我們不加工的話，就是買入賣出，那成本就是采購來的商品，在2024年實際賣出的部分對應(yīng)的成本嘛

總共生產(chǎn)了242681噸、多少錢不知道、全是人家要開票了才算賬呢、這個成本怎么計算

您好，我們是生產(chǎn)企業(yè)還是商貿(mào)公司呢

生產(chǎn)企業(yè)、買進原材料、加工在對外賣

哦哦，那我們得有成本核算 嘛 成本就3大塊：料工費，就是您統(tǒng)計的原材料、工資、制造費用 1.原材料不用分配方法，每個產(chǎn)品有BOM，單位產(chǎn)品耗用原材料 乘 產(chǎn)量就是全部用料 2.人工好分配，每個產(chǎn)品多少工時，總工資除本月生產(chǎn)工時就是單位工時 3.制造費用有些麻煩，不是直接的耗用，按生產(chǎn)特點選擇分配方法，上面的人工工時也是可以的，或者按完工產(chǎn)品產(chǎn)值，或機器工時。 借：生產(chǎn)成本-原材料 ?貸：原材料 借：生產(chǎn)成本-人工 ?貸：應(yīng)付職工薪酬-工資 借：生產(chǎn)成本-制造費用 ?貸：制造費用-結(jié)轉(zhuǎn) 借：庫存商品 ? 貸：生產(chǎn)成本-結(jié)轉(zhuǎn) 銷售后 借：主營業(yè)務(wù)成本 ? 貸：庫存商品

簡單點講是不是、就是把原材料、人工、水電費、加工過程用到的燃氣費、柴油費、燃料油費、全部?起來、除以生產(chǎn)出來的噸位、就能得到大概的一噸多少錢成本

對對，如果我們只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的話，就是這么計算的

如果成產(chǎn)多種成本、而且現(xiàn)在也分不開了、這怎么算呢

您好，多產(chǎn)品必須要成本核算 的，要不我們的利潤都是虛的哦，您需要幫老板成本核算 的