若期初有原材料庫存價值10萬元，設置為0后，系統(tǒng)不再計入這10萬元，后續(xù)領用材料僅統(tǒng)計新采購或投入的部分。

那我ERP系統(tǒng)要把之前的原材料和半成品、成品期初都設為0嗎？

老板就是這個意思的

老師，上面你說的我還不知道怎么做。比如現(xiàn)在把實際實物盤點出來了 ，只有數(shù)量沒有單價。5月期初設為0，那這些東西我放哪里先呢，用一個表格另外登記嗎

是的，用另一個表格另外登記

那我ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)進銷存匯總表也要設置0了？那5月用了這些原材料半成品我又怎么做呢？老師方便加微信嗎

在ERP或財務系統(tǒng)中，將原材料、在制品、產成品的期初余額調為0。 啟用工單成本模塊，確保每筆材料、人工、費用可關聯(lián)到工單。

這種你做表格就可以了，我們這種不能加**的，會有罰款的，不好意思

沒有財務系統(tǒng)，ERp能給我統(tǒng)計出進銷存匯總就不錯了。我只能用Excel表核算。

那你直接做電子表，不用期初數(shù)

erp系統(tǒng)期初數(shù)那調為0，那erp系統(tǒng)會亂的嗎？老師說的電子表是指Excel吧。我不是很理解，請老師示范一下，后續(xù)可以直接乎你名字找你嗎

這個最好和老板再溝通下，因為這個也有不好的方面的，若企業(yè)為連續(xù)生產（如流水線），期初清零可能導致成本斷層

你先用表格實行，看下效果再說

成本斷層，怎么說呢。我是是流水線作業(yè)，但不是一氣合成的。是按工單生產。老師還沒回答我，系統(tǒng)會亂嗎？麻煩再看下上面我問的問題

期初數(shù)是企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的一部分，如果將期初數(shù)調為0，可能會導致數(shù)據(jù)不完整，進而影響到后續(xù)的業(yè)務操作和財務報表的準確性

大多數(shù)ERP系統(tǒng)都有內置的數(shù)據(jù)校驗功能，如果期初數(shù)為0，系統(tǒng)可能會提示數(shù)據(jù)異常，需要進行校驗和調整。

老板都叫我設置期初為0，要是不設期初為0,現(xiàn)在有盤點數(shù)量。算出成本單價我也好難。我怎么算呢，我不知道我該怎么辦了，

你把這些數(shù)據(jù)導出來，或備份一下，省得到時出了問題怪你

我怎么好算呢老師。

先按老板的意思來，軟件里面有的數(shù)據(jù)，你自已備份一份

老師，那我核算成本，就按上述所說的，核算就核算當期的嗎？期初設置為0，比如我5月期初為0 ，那我就核算5月下的工單成本嗎

是的， 是的，就是這樣的，老板就是這個意思