之前到過年的時(shí)候，老板要員工給中層投票。后來來了財(cái)務(wù)主管，就變了，中層給中層投票，員工選員工，選出優(yōu)秀員工

這樣合理嗎？是在維護(hù)公司的中層嗎

您好，要保護(hù)中層是戰(zhàn)略執(zhí)行核心，培養(yǎng)成本高，改革時(shí)需其緩沖。 不該保護(hù)的是能力不足、道德問題，或過度保護(hù)破壞公平。 2.都有2面性的。合理點(diǎn)：中層互評(píng)更專業(yè)，員工選員工聚焦基層激勵(lì)，減少人情干擾。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：中層可能抱團(tuán)，員工參與感降低，或存在偏袒嫌疑。 3.管理中層靠價(jià)值導(dǎo)向與制度，投票規(guī)則變化需看執(zhí)行是否公正，非單純 維護(hù)中層 。

看不懂財(cái)務(wù)主管是什么思維

老板是要維護(hù)中層吧，因?yàn)樗麄兡芰?qiáng)？

您好，能力有強(qiáng)的，也有不強(qiáng)的嘛 上面的財(cái)務(wù)總監(jiān)么，咱主管管哪一塊呀

各方面都管

老師，職場(chǎng)中怎么和同事和諧相處？

您好，為同事著想，說得有點(diǎn)空，可就是這樣的，人心不肉長的，人家會(huì)感覺到

那自己會(huì)的東西或經(jīng)驗(yàn)要教同事嗎？教了他怎么樣既讓他尊重你也不會(huì)搶你的風(fēng)頭？

您好，不要教他，領(lǐng)導(dǎo)想知道 會(huì)主動(dòng)問你的，有些方面不精通是正常的，每個(gè)人都有自己的專長，領(lǐng)導(dǎo)的專長不是業(yè)務(wù)，而是管人

我是說同事之間如果不坦誠相待的話，不愿教，那就氣氛有點(diǎn)勾心斗角的了？

感覺沒有話講了，氣氛有點(diǎn)壓抑，教給他吧，那是自己花時(shí)間精力和金錢學(xué)來的

您好，是的，同事又不是家人，不見得人家好是正確的，要平常心對(duì)待

老師，您的下屬喜歡您嗎？

說實(shí)話，一半一半吧，那不喜歡我的，我也不喜歡她們，我都想把她們換了，

那您喜歡什么樣的下屬？您 會(huì)教您 下屬嗎？

聽話的，不跳過我找人事或上級(jí)。會(huì)教呀，我的EXCLE比較好點(diǎn)，只要她們問我就會(huì)教

老師，您是說同事之間還是要友好，還是要為他們著想是嗎？

是的，作為領(lǐng)導(dǎo)只能把私心放在心底，財(cái)務(wù)同事動(dòng)了，其實(shí)對(duì)自己也沒有好處，換人也是要成本的，不觸及底線就能接受，因?yàn)閾Q人也不一定能換到合心的。我給自己喜歡的績效是100分，不喜歡的績效就最多80分

平常會(huì)在一起說說笑笑，打成一片嗎？

覺得財(cái)務(wù)主管下好當(dāng)，要很高的情商

當(dāng)然不會(huì)，打成一片，以后怎么下達(dá)命令，不好管人的，喜歡的人只能私下悄悄對(duì)她好。我要去開會(huì) 了，留言晚些回復(fù)哈