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實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
老師，我想問(wèn)一下怎么做提成方案能夠限制降低提成高的員工，還能不打擊有潛力的員工？
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問(wèn)，隨時(shí)問(wèn)隨時(shí)答
apple老師
金牌答疑老師
職稱：高級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師,CMA,中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師
同學(xué)你好，這是一個(gè)敏感話題，也是一個(gè)敏感方案，
我覺(jué)得做出來(lái)的方案，符合公司與員工的大部分的利益訴求就可以了。
人性在這里了，無(wú)論怎么做，最終還是有人會(huì)不滿足的，
07/17 09:42
84784974 
07/17 09:45
可是老板要這樣的一個(gè)方案，能提供一些思路嗎
apple老師 
07/17 09:55
是否可以這樣做：
1.先進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與分析，
比方說(shuō)，
業(yè)績(jī)占比 ：高提成員工占比，潛力員工占比
業(yè)績(jī)?cè)鏊伲荷厦娴膬煞N員工的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率是多少
2.制作提成結(jié)構(gòu)表
比方說(shuō)：
業(yè)績(jī)?cè)?0-10萬(wàn)元之間的，提成比例=10%
10-30萬(wàn)元之間的，提成比例=8%
這樣類推
第3.其他獎(jiǎng)勵(lì)
比方說(shuō)：
跨部門合作的業(yè)務(wù)，也適當(dāng)?shù)慕o與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，可以投票，可以設(shè)定比例
apple老師
07/17 09:58
第4.針對(duì)潛力員特質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，
比方說(shuō)：
潛力員工
在 6個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)上上升8%時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)多少錢
在 12個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)上上升10%時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)多少錢
84784974
07/17 09:59
好的，謝謝您的建議
apple老師
07/17 09:59
第5：針對(duì)高提成員工
比方說(shuō)
收入增速放慢，原來(lái)5萬(wàn)元，現(xiàn)在變成 4萬(wàn)元，
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