您好，當(dāng)前操作可優(yōu)化為母公司將項(xiàng)目核心環(huán)節(jié)（如研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)）分包給子公司，簽訂合規(guī)分包合同，按獨(dú)立交易原則定價(jià)（含合理利潤），子公司憑實(shí)際業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)確認(rèn)收入與研發(fā)投入，直接匹配高新認(rèn)定指標(biāo)。 2.或在客戶同意前提下，簽訂三方協(xié)議將合同主體變更為子公司，由子公司直接履行合同、核算收支，利潤完整歸屬，既規(guī)避關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)，又滿足高新認(rèn)定對(duì)業(yè)務(wù)獨(dú)立性的要求。 3.也可采用母公司委托子公司提供專項(xiàng)服務(wù)模式，明確子公司負(fù)責(zé)與高新領(lǐng)域相關(guān)的研發(fā)或技術(shù)工作，母公司支付含合理毛利的服務(wù)費(fèi)，子公司以服務(wù)收入和研發(fā)投入支撐高新申請，確保業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致。