沒有 我們成本票很少 是承包之前公司來的 接賬的時候 賬上趴著虧365萬

我這邊是24年7月接的賬

那你們經(jīng)營期間是盈利的，只不過是彌補虧損之后是虧損的。

稅局給出的指標(biāo) 納稅調(diào)整后所得-1024988 平均毛利率34.09% 注冊資本2200000 虧損總額占注冊資本比例279.54%

稅局提示 連續(xù)6年虧 但是還有收入 是不是報表有問題 要是其他原因，就寫說明 老師 我這說明寫什么內(nèi)容呢 表是不可能改的 都是瞎編的（我看了接賬時候，掛的供貨商都不對）

稍等，我給你寫一下的。

本單位由于長期虧損有以下幾點原因 市場競爭加劇、消費需求變化等外部因素對業(yè)務(wù)的影響，受周邊新餐飲品牌擴張影響，客流量連續(xù)六年下降，導(dǎo)致營業(yè)額持續(xù)下滑（注意看下銷售額是不是逐年降低）詳細(xì)列出六年間的收入、成本及負(fù)債數(shù)據(jù)。例如：“2024年營業(yè)額為800萬元，同比下降20%；2025年營業(yè)額700萬元，同比下降15%，六年累計虧損達(dá)xx萬元 內(nèi)部成本控制和人力資源管理的不足，原材料采購成本過高，且存在浪費現(xiàn)象，員工培訓(xùn)不足導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，間接影響客戶復(fù)購率 針對以上不足，提出具體解決方案， 計劃通過優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu)、加強數(shù)字化營銷（如社交媒體推廣）、調(diào)整定價策略（如推出套餐服務(wù)）來提升客流量；同時精簡采購流程，降低原材料損耗

問了，以前是作為內(nèi)部接待的幾個老板，作為食堂來用的，老板做的是房地產(chǎn)配套商這一塊，后來疫情 有5個股東，以股東或者是借款公司的名義入股，到現(xiàn)在，注冊資金有300萬 這里注冊資金需要添入報表，報印花稅 若果公司盈利情況下，股東分紅不就是要代繳個稅了嘛，但是，老板是不想拿錢出來的，本身還是虧損狀態(tài) 若是以借款名義投資，是不是公司需要收利息，但是，股東肯定不愿意啊

以借款名義投資是什么意思？誰借給誰呀？

股東借款給食堂

5個房地產(chǎn)老板，其中有老板以借款名義入股，成立了單獨的這樣一個餐飲店（作為五個股東，應(yīng)該是屬于他們的食堂），作為我老板承**來（是對外營業(yè)的嘛），就是一個餐飲公司（是獨立核算的）

股東是個人可以沒有利息，也不需要視同銷售

若果，是作為房地產(chǎn)食堂，那么在股東那邊發(fā)生的，有一部分費用是員工福利（超出工資14%）的部分，是不是應(yīng)該所得稅調(diào)增（調(diào)增部分是不是沖銷虧損金額）

也就是股東發(fā)生的做到了你們單位是的話，這個全部調(diào)整不允許抵扣

好的 謝謝老師 非常感謝！

不用客氣，工作愉快