您好，現(xiàn)在要按標(biāo)準(zhǔn)成本重新算每個在產(chǎn)品的準(zhǔn)確成本，不能再用倒推法。先把所有在產(chǎn)品和原材料盤點清楚，按實際工序進度、材料用量和工時算標(biāo)準(zhǔn)成本。如果算出來比原來賬面高，要把差額補記賬，分錄是借生產(chǎn)成本貸相關(guān)科目。之前當(dāng)假退料處理的要沖回來，沒加工完的重新算進在產(chǎn)品，完全沒加工的才退回原料庫。 最后按調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)成本跟聯(lián)營股東交接，所有計算過程要留底。稅務(wù)上注意轉(zhuǎn)讓價不能低于成本價，大額差異要準(zhǔn)備說明材料。盤點表、成本計算單、股東確認函這些一個都不能少，賬務(wù)調(diào)整要在交接前全部做完。 分錄是借生產(chǎn)成本貸相關(guān)科目。：如果按標(biāo)準(zhǔn)成本核算發(fā)現(xiàn)少計了成本，差額補記的分錄中“貸相關(guān)科目”具體要看少計的是什么費用——少計了材料費就貸“原材料”，少計了工人工資就貸“應(yīng)付職工薪酬”，少計了水電費之類的間接費用就貸“制造費用”。 比如發(fā)現(xiàn)漏算5000元材料成本，分錄是“借：生產(chǎn)成本5000，貸：原材料5000”；如果是少算3000元工人工資，就貸“應(yīng)付職工薪酬3000”?？傊J方科目要和實際少計的成本類型一致，不能亂掛科目。

那現(xiàn)在聯(lián)營股東催著盤點，還有很多原材料是之前已經(jīng)核算過成本，導(dǎo)致現(xiàn)在在產(chǎn)品成本金額更低的，我要沖減庫存商品的成本，把庫存商品的成本降下來，調(diào)到現(xiàn)有的在產(chǎn)品中嗎？因為原先已經(jīng)把這部分算在庫存商品里的成本了，不沖這里的話，借方生產(chǎn)成本增加，貸方不知道放什么科目啊

?您好，你現(xiàn)在的情況是庫存商品里多記了成本，而在產(chǎn)品少記了成本，所以要沖減庫存商品、補計生產(chǎn)成本。分錄應(yīng)該是：借：生產(chǎn)成本（補計在產(chǎn)品的成本），貸：庫存商品（沖減多算的部分）。這樣調(diào)整后，庫存商品的成本就降下來了，在產(chǎn)品的成本也正確了，賬就平了。 ? 如果聯(lián)營股東催著盤點，你可以先按實際盤點數(shù)據(jù)調(diào)整，把庫存商品多算的部分調(diào)減，同時增加在產(chǎn)品的成本。調(diào)整后，庫存商品和在產(chǎn)品的成本都會更準(zhǔn)確，交接時數(shù)據(jù)也更清晰，避免后續(xù)爭議。記得保留調(diào)整依據(jù)，比如盤點表、成本計算單，方便和股東對賬。