您好，債務(wù)人債務(wù)重組中：用非金融資產(chǎn)（如存貨、設(shè)備）還債時(shí)，差額進(jìn)其他收益； 用金融資產(chǎn)（如股票、債券）還債時(shí)，差額進(jìn)投資收益； 債轉(zhuǎn)股時(shí)，若債權(quán)人拿到債務(wù)人100%股權(quán)就進(jìn)其他收益，否則進(jìn)投資收益；修改債務(wù)條款產(chǎn)生的差額一律進(jìn)投資收益。

老師，面對(duì)不喜歡而又不得不相處的人怎么辦？

?您好，遇到不喜歡又不得不打交道的人，別較勁，面上過(guò)得去就行。該打招呼打招呼，該合作就談事，別往心里去；對(duì)方陰陽(yáng)怪氣你就當(dāng)沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，實(shí)在過(guò)分就冷靜懟回去，但別撕破臉。你是來(lái)辦事的，不是來(lái)交朋友的，把該干的活兒干完就走人，下班該吃吃該玩玩，別讓這種人占你腦子還影響心情，不值當(dāng)

老師，請(qǐng)問(wèn)下，處置部分長(zhǎng)期股權(quán)投資尾巴怎么結(jié)轉(zhuǎn)？

?您好，處置部分長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)，成本法下按實(shí)際收到價(jià)款與賬面價(jià)值差額確認(rèn)損益，權(quán)益法下需結(jié)轉(zhuǎn)投資成本、損益調(diào)整等明細(xì)科目，同時(shí)將其他綜合收益和資本公積按比例結(jié)轉(zhuǎn)，如果轉(zhuǎn)為交易性金融資產(chǎn)則結(jié)轉(zhuǎn)至投資收益，如果轉(zhuǎn)為其他權(quán)益工具投資則結(jié)轉(zhuǎn)至留存收益，稅務(wù)上需按處置所得繳納企業(yè)所得稅。

老師，可以舉個(gè)例子嗎

?您好，甲公司持有乙公司30%股權(quán)采用權(quán)益法核算，賬面價(jià)值600萬(wàn)元（成本500萬(wàn)元、損益調(diào)整80萬(wàn)元、其他綜合收益20萬(wàn)元），現(xiàn)出售10%股權(quán)取得價(jià)款250萬(wàn)元。計(jì)算：處置比例10%/30%=1/3，應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)成本500*1/3=167萬(wàn)元、損益調(diào)整80*1/3=27萬(wàn)元、其他綜合收益20*1/3=6萬(wàn)元，合計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)200萬(wàn)元，投資收益250-200=50萬(wàn)元。會(huì)計(jì)分錄：借：銀行存款250萬(wàn)元，貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資-成本167萬(wàn)元、長(zhǎng)期股權(quán)投資-損益調(diào)整27萬(wàn)元、長(zhǎng)期股權(quán)投資-其他綜合收益6萬(wàn)元、投資收益50萬(wàn)元。同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)其他綜合收益：借：其他綜合收益6萬(wàn)元，貸：利潤(rùn)分配-未分配利潤(rùn)6萬(wàn)元。剩余20%股權(quán)賬面價(jià)值400萬(wàn)元繼續(xù)按權(quán)益法核算。

老師早上好，離職補(bǔ)償金是入管理費(fèi)用福利費(fèi)嗎？

?您好，離職補(bǔ)償金不算福利費(fèi)，應(yīng)該單獨(dú)記在管理費(fèi)用里的辭退福利這個(gè)科目，發(fā)錢(qián)的時(shí)候先計(jì)提再支付，和平時(shí)發(fā)福利不一樣，這是給員工離開(kāi)公司的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，不是日常福利待遇。

老師，請(qǐng)問(wèn)下這個(gè)離職補(bǔ)償金要交個(gè)稅嗎？

您好，不超過(guò)當(dāng)?shù)毓べY3倍不交的，但要申報(bào)

老師您好。為什么財(cái)務(wù)杠桿越大，企業(yè)權(quán)益資本成本越高？

?您好，財(cái)務(wù)杠桿越大，企業(yè)借的錢(qián)就越多，利息負(fù)擔(dān)越重，還不上債的風(fēng)險(xiǎn)就越高；股東是最后分錢(qián)的人，如果公司賺的錢(qián)先還債，剩下的才歸股東，杠桿高了，股東可能分到的錢(qián)更少甚至虧本，所以股東會(huì)覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)變大，要求更高的投資回報(bào)，這就導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益資本成本上升。簡(jiǎn)單說(shuō)，借錢(qián)多風(fēng)險(xiǎn)高，股東要的回報(bào)也得多。