您好，人效就是看每個老師能帶來多少收入，計算方式是全年營收除以老師人數(shù)，比如一個機(jī)構(gòu)年營收300萬，有10個老師，那么人效就是300萬÷10人=30萬/人；時效主要關(guān)注資金周轉(zhuǎn)和課程安排的時間合理性，比如寒暑假高峰期要提前規(guī)劃師資和教室；平效是看每平米場地能賺多少錢，計算公式是全年營收÷場地面積，比如300萬營收÷200平米=1.5萬/平米；財務(wù)規(guī)劃方面要做好預(yù)算管理、控制成本、合理安排資金使用；建議可以從優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)、提高場地利用率、拓展收入渠道入手；風(fēng)險規(guī)避則要注意政策變化、預(yù)收款管理和師資流失等問題，保持3-6個月的運(yùn)營資金儲備比較安全