是新建立的公司，也沒有財務(wù)軟件，都是excel表格，老板要求做到每個項目成本是多少，通過這樣控制費(fèi)用，都是基礎(chǔ)的做賬，有沒有什么好的建議可以更好的有效的提高工作質(zhì)量？