財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是指包括財(cái)務(wù)人員的管理、崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)的管理辦法、貨幣資金管理制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等。 內(nèi)部控制制度是單位內(nèi)部建立的使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程?，F(xiàn)代化企業(yè)管理的產(chǎn)物。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境中，為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，需不斷改善內(nèi)部管理，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。 財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度制定設(shè)計(jì)的條件： 1、總則 2、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員的管理 3、貨幣資金的管理 4、應(yīng)收賬款等債權(quán)的管理 5、存貨物資的管理 6、固定資產(chǎn)、在建工程、低值易耗品的管理 7、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的管理