為何不可入銷售費用呢

你好，可以的，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)來說

那入管理費用是根據(jù)什么性質(zhì)呢？如何判斷什么時候入管理費用還是銷售費用

你好，屬于管理部門發(fā)生的計入管理費用，屬于銷售部門發(fā)生的計入銷售費用

你好，一般辦公室計入管理費用，銷售部門計入銷售費用

那實驗班就是外包給別人的費用，服務(wù)費算成本還是管理費用

你好，是的，你的理解正確。

那外包給別人的算費用還是成本呢？這個怎么區(qū)分

你好，按照我的理解，你公司有生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要外包給其他單位，支付外包業(yè)務(wù)費用（委托加工費或勞務(wù)費），對所開支的費用進行財務(wù)核算。 依照成本費用核算原則，如所涉及的業(yè)務(wù)屬于行政管理環(huán)節(jié)的，一般計入管理費用，例如辦公室清潔衛(wèi)生等管理部門負擔(dān)的費用。如屬于生產(chǎn)工序的某一環(huán)節(jié)，那就應(yīng)計入制造費用進行核算，但如屬于原材料的某一環(huán)節(jié)加工，則應(yīng)通過委托加工材料科目進行核算，所開支加工費用則計入原材料成本當(dāng)中（不予計入制造費用）。 所以，你應(yīng)對實際業(yè)務(wù)進行分析，才能如實反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)，真實體現(xiàn)成本費用。