某企業(yè)甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，有關(guān)資料如下： 1.甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入），投料進(jìn)度和產(chǎn)品加工進(jìn)度不一致。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100千克，其中第一工序50千克，第二工序30千克，第三工序20千克。 2.甲產(chǎn)品的工時消耗定額為50小時，其中第一工序20小時，第二工序20小時，第三工序10小時。 3.本月完工產(chǎn)品2000件。 4.本月月末在產(chǎn)品300件，其中第一工序90件，第二工序100件，第三工序110件。 5.月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。 6.本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。 【要求】 1.分工序計算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。 2.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。