論述題 資料：江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品是有一個基本生產(chǎn)車間和機修，供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年11月，機修車間發(fā)生費用63000元，供電車間發(fā)生費用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表4-1所示。 表4-1 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)匯總表 2019年11月 受益對象 勞務(wù)供應(yīng)量 修理工作量（小時） 供電數(shù)量（度） 機修車間耗用 30000 供電車間耗用 1000 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品直接耗用 80000 基本車間管理耗用 2500 10000 行政管理部門耗用 2000 25000 專設(shè)銷售機構(gòu)耗用 1500 5000 合計 7000 150000 要求:分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計劃成本分配法分配輔 助生產(chǎn)費用,編制輔助生產(chǎn)費用分配表,并編制相關(guān)會計分錄