例：2018年12月1日，甲公司按客戶(hù)的需求與客戶(hù)簽訂一項(xiàng)裝修合同，裝修期為三個(gè)月，合同總收入30萬(wàn)元，至年底已預(yù)收裝修費(fèi)22萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生裝修費(fèi)用14萬(wàn)元，假定均為裝修人員薪酬，估計(jì)還會(huì)發(fā)生6萬(wàn)元裝修成本。 要求：按照投入法確定履約進(jìn)度，分期確定收入與成本。 要求做出以下時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)分錄： 1.預(yù)收工程款時(shí) 2.工程進(jìn)行中發(fā)生薪酬成本時(shí) 3.2018年末確認(rèn)收入與成本時(shí) 4.2019年1月發(fā)生薪酬成本3萬(wàn)元時(shí) 5.1月末確認(rèn)收入與成本時(shí) 6.2月份再收到工程款5萬(wàn)元。其他（略） 7.工程完工收工程尾款3萬(wàn)元。