我們公司有幾個(gè)事業(yè)部。大多數(shù)費(fèi)用都是由總部這邊承擔(dān)的。事業(yè)的人員的工資費(fèi)用，這塊是獨(dú)立核算的。事業(yè)部只有銷售人員?？偛康脑诩夹g(shù)，招聘，財(cái)務(wù)等等都是給事業(yè)部提供服務(wù)的，按理說事業(yè)部也需要承擔(dān)后勤人員部分費(fèi)用。但是承擔(dān)多少，如何測(cè)算比例合適呢？

先測(cè)算總部與事業(yè)部承擔(dān)比例，比如7：3

這個(gè)承擔(dān)比例的取值取值是什么？

承擔(dān)比例用哪些內(nèi)容進(jìn)行測(cè)算？

然后30%，再在各事業(yè)部分?jǐn)偅ū热绨慈藬?shù)，辦公面積，銷售額）

沒明白，總部承擔(dān)比例怎么來的？30%又是怎么來的？

需要總部和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)坐在一起協(xié)商，確定個(gè)比例（30%，我是打個(gè)比方）

確定比例也不能隨便確定吧，在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，得有一定的數(shù)據(jù)支持吧?？梢詤⒖寄男?shù)據(jù)來確定這個(gè)比例呢？

可以根據(jù)總部與事業(yè)部的規(guī)模確定。