1甲企業(yè)2010年資產(chǎn)負(fù)債表如下 產(chǎn) 金額 負(fù)與所有者權(quán)益金額 庫存現(xiàn)金 短期 借款 應(yīng)收賬款 15000 應(yīng)付賬款 30000 預(yù)提費(fèi)用 10000 l定資產(chǎn)凈值 20000 公司債券 10000 實(shí)收資本 20000 留存收益 資產(chǎn)合計(jì) 70000 負(fù)與權(quán)益合計(jì)7000 假定甲公司2010年銷售收入為10000萬元,銷售凈利率為10%,股利支付率為60%,公 司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和,增加銷售無須追加固定資產(chǎn)投資。預(yù)測2011年該公司銷售收入 將提高到130000萬元,企業(yè)銷售凈率和利潤分配政策不變 要求:1、預(yù)測2011年對(duì)外籌資量 2.如所需資金通過銀行短期借款獲得,編制2011年資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 3.如果2011年需要增加設(shè)備,價(jià)值500萬元,預(yù)測2011年對(duì)外籌資量