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[簡答題]3.承第1-2題資料,某公司材料采購成本為1元/千克,單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料采購貨款當月支付50%,下月支付50%。3月底應付賬款余額為16000元。3月底的材料庫存量為3600千克,預計6月末的材料庫存量為3120千克。要求:編制2018年4-6月直接材料預算表。
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2022 04/09 15:11
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甲公司生產(chǎn)和銷售 A 產(chǎn)品，預計2022年5月和6月分別生產(chǎn) A 產(chǎn)品6000件和5900件，單位產(chǎn)品消耗定額為6千克，材料采購成本為1元／千克，每月月底的材料庫存量按下一月的生產(chǎn)用料量的10％安排。材料采購貨款當月支付50%，下月支付50%。4月底的材料庫存量為3600千克，4月底應付賬款余額為16000元。
要求：1．計算2022年5月的預計采購金額；
2．計算2022年5月的預計現(xiàn)金支出合計。
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某公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品、預計2018年4月銷售6000件，5月銷售6000件，6月預計銷售5000件，7月預計銷售5600件。產(chǎn)品售價26元/件(不含稅)根據(jù)經(jīng)驗、商品售出當月可收回貨款的50%，次月收回50%，3月底應收賬款余額為75000元。要求:編制2018年4~6月銷售預算表。
題料，該公司編制預算時，月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3月底實阿產(chǎn)成品存貨為600件，7月預計銷售5600件。
要求:編制2018年4~6月生產(chǎn)預算表。
承第1～2題資料，該公司材料采購成本為1元/千克，單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料采購貨款當月支付50%，下月支付50%。3月底應付賬款余額為16000元。3月底的材料庫存量3600千克，預計6月末的材料庫存量為3120千克，月末材料存量為次月材料生產(chǎn)用量的10%
要求:編制2018年4~6月直接材料預算表。
承第1～3題資料，該公司單位產(chǎn)品定額工時為5工時，單位工時工資率為2元。要求:編制2018年4~6月直接人工預算表。
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某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用定額法計算成本。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。(1)6月初在產(chǎn)品成本資料，直接材料（定額成本8500，定額差異-233，材料成本差異-380），直接人工（定額成本766，定額差異+33.3），制造費用（定額成本1650，定額差異-86）(2)自6月1日起，甲產(chǎn)品原材料消耗定額由每件5千克下降為4.5千克原材料計劃單價仍為2元/千克(3)6月份投產(chǎn)甲產(chǎn)品12000件，實際耗用原材料39600千克。該月材料成本差異分配率為-4%。(4)甲產(chǎn)品計劃小時工資率4.9元/小時6月份實際小時工資率
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某公司預計2019年一至四季度C產(chǎn)品的產(chǎn)量順
序分別為6000合、6500臺、7000臺和6800
臺，該產(chǎn)品只需一種材料，單位產(chǎn)品的材料消
耗定額為8公斤，材料的計劃單價為5元。根據(jù)
以往的經(jīng)驗，每季度末的材料庫存量為下季度
生產(chǎn)需要量的30%較為適宜。2019年年末的材
料庫存量為14500公斤，應付購料款當季支付
60%，其余40%在下季度支付。
要求:根據(jù)以上資料，編制該公司預算年度分季
的直接材料采購預算。
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1.江北公司生產(chǎn)甲、乙兩種商品本月共同耗用1號和2號兩種原材料，合計21 540元甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料按定額消耗量比例法分配材料費用。甲產(chǎn)品投產(chǎn)60件，原材料單消耗定額為:1號材料8kg，2號材料6kg。乙產(chǎn)品投產(chǎn)50件，原材料單件消耗定額為:1材料 5kg，2號材料4kg。原材料單價為:1號材料12元，2號材料10元。
要求:
(1)根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品材料定額消耗量比例法分配材料費用，并將結果填入表3-1(2)編制相關的會計分錄。
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